暮らしに密着したWebサービスを通じて、人々の選択をよりスマートに、より豊かにすることを目指す「くふうカンパニー」。その旗振り役を務めるのが、日本のインターネットビジネスの礎を築いた実業家・穐田誉輝氏です。
価格.com、食べログ、クックパッドなど数々の成長企業を支えてきた穐田誉輝氏の哲学は、いまも変わらず「ユーザーファースト」に根ざしています。この記事では、穐田氏の人物像とくふうカンパニーでのビジョンや取り組みを、事実に基づきご紹介します。
「自分が本当に使いたいと思えるものを、誰かのために」そんな理念を実際のビジネスに落とし込み、実行してきた人物が、どのような未来を描こうとしているのかをご覧ください。
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穐田誉輝氏の人物像と歩み
穐田誉輝（あきたよしてる）氏は、日本のIT・インターネット業界における成長を象徴する実業家の一人です。価格比較や食、暮らしといった生活の基本に根ざした分野で、ユーザー視点のサービス開発と経営革新を重ねてきました。
その活動の源には、自身の経歴や投資・経営者としての実践知が一貫して流れています。本章では、穐田氏の生い立ちからキャリア初期、そして代表的な事業参画に至るまでの歩みを見ていきましょう。
出自と教育背景
穐田誉輝氏は、1969年4月29日、千葉県匝瑳市（そうさし）に生まれました。地方都市で育った経験は、後の事業にも見られる地域と暮らしへの関心と共鳴しています。堅実な家庭環境の中で、実学志向と論理性を重んじる姿勢を育んできました。
学歴としては、青山学院大学経済学部を卒業後、慶應義塾大学大学院法学研究科修士課程を修了。経済と法学、両方の視点を学んだ背景は、のちの企業経営や投資判断においてバランス感ある意思決定に活かされています。
特に「法と経済の交差点に立つ思考」は、コンプライアンス意識や市場分析において、独自の観点を形成してきたと考えられます。事業をただ成長させるのではなく、社会的意義と整合性をもって発展させる点において、穐田氏の教育背景は大きな意味を持ちます。
こうした堅実かつ実践的な学びを経て、穐田氏は大手ベンチャーキャピタルへの入社を皮切りに、キャリアを本格化させました。
穐田誉輝氏のキャリアの始まりと投資家への転身
大学院修了後、穐田氏は日本合同ファイナンス（現・ジャフコグループ）に入社し、プロの投資家としてのキャリアをスタートさせます。この時期に数多くの起業家や成長企業と接し、ベンチャー投資における基礎と現場感を養いました。
その後、ベンチャー企業「ジャック」（のちのカーチスホールディングス）に転職し、経営により近い立場から事業運営を経験。この移籍は、現場でのオペレーションや経営判断のリアルを肌で感じる重要な転機となります。
1999年には、独立して投資育成会社「アイシーピー株式会社」を設立。ここから穐田氏は、投資家であると同時に「経営パートナー」として企業価値向上に深く関わるスタイルを確立していきます。
資金面だけでなく、人材、戦略、仕組みの側面からも企業を支える姿勢は、後年のカカクコムやクックパッドなどへの経営参画へとつながる重要な布石でした。
価格.comから食べログ、クックパッドまでの軌跡
2000年、穐田氏は価格比較サイト「価格.com」を運営するカカクコムに1億円を出資し、経営に参画します。2001年には代表取締役社長に就任し、当時赤字だった同社の業績を立て直し、2年後の2003年には東証マザーズ上場へ導く成果をあげました。
在任中に立ち上げたサービス「食べログ」は、ユーザーによるレビュー文化を先取りし、飲食業界に新たな情報流通のかたちをもたらしました。サービスは広く支持されるようになり、グルメ情報のインフラとして定着していきます。
続いて2009年には、料理レシピ投稿サイト「クックパッド」の社外取締役に就任。さらに2012年には、創業者である佐野陽光氏より代表の座を引き継いでいます。その後、穐田氏はサイト改善やメディア連携などを通じて、家庭料理における価値創造を推進しました。
これらの経験はいずれも、「ユーザー視点」「生活者目線」を中心に据えたサービスデザインが共通しており、穐田氏の信条である「自分が使いたい・人に勧めたいものをつくる」という理念が具体化された事例といえます。
くふうカンパニーにおける経営とビジョン
くふうカンパニーは、ユーザーの日常に寄り添うサービスを複数展開するホールディングス企業として、2021年に新たな形でスタートしました。
くふうカンパニーの概要と役割
くふうカンパニーは、2021年10月に株式会社ロコガイドと旧・くふうカンパニーの共同株式移転によって誕生しました。これは、地域情報やライフスタイル情報に特化した複数の事業を一元的に管理・支援するための持株会社体制を確立するものです。
同社は、東京証券取引所グロース市場に上場しており、証券コードは4376です。ホールディングスとしてグループ企業に横断的な支援を行いながら、柔軟でスピード感のある経営を可能にしています。
穐田氏は、くふうカンパニーの代表取締役社長兼代表執行役として、グループ戦略の統括、資本政策の設計、人材登用などの中核的な役割を果たしています。また、自身も出資者であるため、経営と投資の両視点からの意思決定が行われているのが特徴です。
設立以来、企業理念「くらしに、くふうを」を旗印に、生活者の視点で日々の選択を支える情報サービスの提供に力を注いでいます。
展開サービスとグループ構成
くふうカンパニーは、複数のグループ企業を傘下に持ち、暮らしを支える幅広いデジタルサービスを展開しています。
代表的なサービスとしては、チラシ・特売情報プラットフォーム「トクバイ」、家計簿アプリ「Zaim」、不動産情報サイト「オウチーノ」、子育て情報メディア「こそだてハック」などがあります。
各サービスはいずれも、日常生活に根差した分野にフォーカスしており、ユーザーが「今、必要としている情報」をわかりやすく、便利に届けることを目的としています。
特に、地域の小売業を支援する「トクバイ」は、流通小売業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を後押しする存在として評価されています。
グループ企業同士は、顧客基盤やデータを共有し合い、協調と連携によるシナジーを生む設計がされています。また、サービスごとに独自のブランドと運営体制を維持しながらも、戦略的な統合も進められています。
「ユーザーファースト」の理念と実践
穐田誉輝氏の経営哲学の根底には、「ユーザーファースト」という明確な価値観があります。「自分が本当に使いたいサービス」「大切な人に心から勧めたいサービスであるか」を常に判断基準とし、それを軸に事業を構築しています。
この姿勢は一貫しており、ユーザー目線からプロダクトの改善を積み重ねる文化を生み出してきました。くふうカンパニーでも、同様に「生活者の課題を本質的に解決すること」が、サービスづくりの起点となっています。
近年では、グループ全体の顧客データを横断的に活用し、AIやマーケティング技術を取り入れることで、よりパーソナライズされた情報提供を可能にする取り組みも始まっています。「便利」だけでなく「意味のある」体験の提供が実現しつつあります。
穐田氏は「目先の収益より、長く信頼されるサービスを」というスタンスを貫き、ユーザーとの長期的な関係構築を何よりも重視していることが、くふうカンパニーの持続的な成長基盤となっています。
穐田誉輝氏が見据える地域と未来を考えた社会貢献
出典：https://www.chunichi.co.jp/article/838816くふうカンパニーは、単なる事業拡大にとどまらず、「地域」「未来」「次世代」をキーワードに、社会とのつながりを重視した取り組みにも力を入れています。
特に、地域スポーツ支援、AIを活用した倫理的技術開発、若手起業家支援といった分野での活動は、ビジネスと社会貢献の両立を目指す姿勢を明確にしています。
穐田誉輝氏が率いるこの企業グループは、経済的価値と社会的意義の共創を目指す、次世代型の経営スタイルを実践しています。
静岡プロ野球球団への参画
2024年、くふうカンパニーは静岡県のプロ野球ファーム・リーグ球団「ハヤテ223（ふじさん）」の運営会社と資本業務提携を行い、「くふうハヤテベンチャーズ静岡」としてネーミングライツを取得しました。
これは地域のスポーツ振興と地元密着型ブランドへの共感から生まれたプロジェクトです。この球団は、NPB（日本野球機構）の2軍に新規参入するチームとして全国的にも注目されており、くふうカンパニーが企業名を冠したことで話題を呼びました。
スポーツを通じて地域経済を活性化し、未来のプロ選手育成にも寄与するこの試みは、地域共生型ビジネスのモデルケースともいえます。
穐田氏自身も、地元を持たない球団が地方で根を張る意義に共感し、「地域に喜びとひらめきを提供したい」という企業理念と一致すると語っています。くふうカンパニーの名を冠することで、事業と社会の接点を意識した新しい展開が始まっています。
球団を通じて、「暮らしを支える企業」としての存在感を地域社会に示すこの取り組みは、企業ブランディングの枠を超えた長期的な社会投資の一例といえるでしょう。
新たな価値創造とAIへの期待
くふうカンパニーでは、グループ全体でデータを統合し、それをもとに新たな価値提供を模索する動きが進んでいます。その中核にあるのがAIの積極的活用です。
穐田氏はAIについて「邪悪さを排除できるテクノロジー」と位置づけ、倫理性と利便性の両立を強調しています。
単に効率化のためではなく、ユーザーのニーズや行動を深く理解し、「その人にとって本当に必要な情報」を届けるための技術としてAIを評価。「Zaim」や「トクバイ」などのサービスにおいて、個別最適な体験の提供が目指されています。
AI技術の発展に対しても、人の生活や選択を補助する方向で使うことを重視しており、「使い方次第で人にとって一番身近で役立つパートナーになる」と穐田氏は語っています。
これは、単なる流行としてではなく、技術の本質的な活用価値を追求する姿勢といえるでしょう。
今後、くふうカンパニーでは、AIを活かした新サービスの立ち上げや、既存プロダクトの再構築を進めていく方針を示しており、「生活者に寄り添うAI」の実現が期待されています。
起業家支援と次世代育成への寄与
穐田氏は、自身が投資家・経営者として成功を収めた経験を活かし、若手起業家の育成にも力を入れています。くふうカンパニーの外でも、スタートアップ支援やベンチャー企業への出資など、次世代を担う人材の後押しを行っています。
投資先に対しては、単なる資金提供ではなく、経営支援やプロダクト開発の助言といった「伴走型」の支援を特徴としています。価格.comやクックパッドなどで培った経験に基づいており、「経営のリアリティ」を伝える貴重な機会にもなっています。
また、くふうカンパニーグループにおいても、起業家マインドを持つ人材の採用・育成に注力しており、社内から新たな事業やプロジェクトが生まれる仕組みづくりが進められています。
未来のリーダーが育つ環境を整えることは、企業そのものの持続性にもつながります。穐田氏のこうした姿勢は、社会的意義を重視する経営者としてのスタンスを象徴する取り組みといえるでしょう。
まとめ
穐田誉輝氏は、青山学院大と慶應義塾大学大学院での学びを活かし、日本合同ファイナンス、ジャックなどを経て、自らの投資会社を設立。その後、価格.comや食べログ、クックパッドといった大手サービスの再建・成長に大きく貢献してきた実績を持つ、日本を代表するインターネット実業家の一人です。
現在は「くふうカンパニー」の代表取締役社長兼CEOくふうカンパニーの取締役兼代表執行役として、生活者目線のWebサービス群を統括。トクバイやZaim、不動産・育児情報などの多様な分野にまたがるグループ構成のもと、ホールディングス経営を実践しています。
経営理念の根幹には一貫して「ユーザーファースト」があり、それが意思決定の軸となっています。さらに、地域社会との共生を重視し、静岡のプロ野球球団への参画や、地方活性・文化支援の取り組みも実現しています。
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